FDE Workbench

非标自动化 FDE 企业工作台

驻场交付用地图:先对齐战略,再跑通一条工序,再补组织能力;出海另线并行。

  1. 1战略
  2. 2工序
  3. 3组织能力
  4. 4出海

01 · 战略层

先对齐判断

一份独立战略报告:未来三年,非标自动化不会被通用 AI 整体替代,胜负在于把项目经验变成可复用、可验证的工艺资产。

一份报告

未来三年,非标自动化不会被「通用 AI + 人形机器人」整体替代。最先改变的是工程链;胜负在于把项目经验变成可复用、可验证的工艺资产。

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  • G190 天不先建大平台;选 1 个高频低风险工艺
  • G2先语义与历史索引,再只读助手;禁止自动改安全
  • G3AI 压缩「构建」,不消灭「验证」
  • G4对象 ID / 本体,比世界模型更早产生价值

02 · 工程主链

工序工作台

一条可点开跑通的工序:需求 → CAD 几何 → 工艺检测 → 选型(含拧紧 Demo)→ … → 检测交付,10 个节点都是真实交互。

重点 · 1–10

案例:无刷锂电电钻(18V)自动装配检测线。拧紧 Demo 挂在第 5 步选型内。

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03 · 企业组织能力

企业组织能力和资产沉淀

六个可直接演示的组织能力:翻旧方案、查故障、建语义层、回放验证、受控写回、产品化指标。

6 个 Demo

案例:某拧紧专机改造,从 200 份历史方案里 12 秒拉出可复用工艺包,并一键回放 FAT 用例。

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04 · 企业出海

另线并行

另线并行的出海增量:设备清单 → 报关单 → 目标市场合规,自动生成草稿、人工签发。

并行业务

案例:一台非标组装线出口沙特,自动产出 HS 归类、木包装声明与 CE/SASO 认证清单,工程师只做核对签发。

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